문서도 대시보드도 알럿도 없는 서비스를 다른 팀에서 넘겨받았어요. 운영을 넘겨받는다는 건 코드가 아니라 서비스의 맥락을 넘겨받는 일이었고, 그 맥락을 어떤 순서로 만들어갔는지 정리했어요.

다른 팀의 서비스 인수하기

나 대신 일해줄 에이전트가 사실상 무한한 시대에는 무엇을 만들지 가르는 판단 감각이 더 중요해져요. 티켓을 받으면 구현 전에 쓰는 검증 노트 네 줄과, 그 습관을 만들게 된 이야기를 정리했어요.

빠른 실행보다 판정이 더 중요하다

AI에게 일을 위임할수록 나도 모르게 쌓이는 '인지적 부채'와, 그걸 관리하려고 요즘 하는 시도들을 적었어요.

2025년 9월에 대한 회고를 진행해봤어요.

2025년 8월에 대한 회고를 진행해봤어요.

2025년 7월에 대한 회고를 진행해봤어요.

2025년 6월에 대한 회고를 진행해봤어요.

2025년 5월에 대한 회고를 진행해봤어요.

Reactathon에서 가장 감명 깊었던 두 가지 영상에 대한 나의 이해를 정리한다.

ReactQuery를 openapi-typescript를 활용해서 typesafe하게 활용해본 경험을 작성했습니다.

React 18을 쓰기 시작한지는 꽤 되었지만 제대로 이해하지 못한 부분들이 많아서 다시 조금 더 꼼꼼히 공부하고 기록했습니다.

nextjs로 지금 현재 커머스를 개발하고 있습니다. 그런데 어쩌다보니 많은 부분에 있어서 직접 셋업하는 과정에 참여했고, 그 과정에서 배웠던 내용들을 팀원들에게 공유하고자 다음 글을 기획했습니다.

react 18과 react-query의 suspense mode를 nextjs환경에서 사용하면서 겪었던 엣지 케이스에 대해서 정리했습니다.

2020년 반이 지나간 자리에 어떤 것이 남아 있는가

React SSR하는 두 번째 방법으로 next.js, serverless-next.js를 활용해서 구현을 해보았다.

React SSR을 어떻게 하는 것이 가장 합리적일까. 현재 나의 지식 안에서 가장 합리적이라고 생각하는 총 3가지 중 첫 번째에 대한 내용을 정리했다.

넷플릭스의 문화에 대한 책인 '파워풀'을 읽으면서 눈에 들어 왔던 표현을 기반으로 내가 꿈꾸는 '파워풀'한 팀의 모습 몇 가지를 생각 해 보았다.

다음의 태도들이 프로그래밍에만 한정적으로 작동하는 것은 아니겠지만, 프로그래밍을 하면서 나에게는 굉장히 도움이 되었던 태도들이다. 그 태도들을 다시금 되새기기 위해서 이 글을 쓴다.