Latest

문서도 대시보드도 알럿도 없는 서비스를 다른 팀에서 넘겨받았어요. 운영을 넘겨받는다는 건 코드가 아니라 서비스의 맥락을 넘겨받는 일이었고, 그 맥락을 어떤 순서로 만들어갔는지 정리했어요.

나 대신 일해줄 에이전트가 사실상 무한한 시대에는 무엇을 만들지 가르는 판단 감각이 더 중요해져요. 티켓을 받으면 구현 전에 쓰는 검증 노트 네 줄과, 그 습관을 만들게 된 이야기를 정리했어요.

프롬프트를 고쳤을 때 정말 좋아졌는지 확인하려면 평가(eval)가 필요해요. 재사용할 AI 자산의 evaluation layer가 결국 일반 애플리케이션의 test layer이고, 나아가 loop engineering의 뼈대가 된다는 생각을 정리했어요.

AI에게 일을 위임할수록 나도 모르게 쌓이는 '인지적 부채'와, 그걸 관리하려고 요즘 하는 시도들을 적었어요.

2025년 9월에 대한 회고를 진행해봤어요.